Telegram Group & Telegram Channel
Первое условие обучения

Во многих учебных теориях, в том числе, в Первых Принципах Обучения Меррилла, говорится, что обучение должно быть построено от проблемы, которую слушателю нужно решить. То есть оно должно быть прикладным и слушатель должен понимать, что учится для решения того, что ему важно.

Следуя всем тем же теориям, обучение нужно начинать с активации. То есть с соединения нового с тем, что слушатель уже знает и с тем, что у него болит. Тогда мы получаем полное внимание обучаемого, потому как он понимает, зачем ему нужно. И знания строятся на уже существующем фундаменте, в воздухе не висят.

Но вот что я думаю - обучение с этого не начинается. Что если мы в момент активации слушатель не увидел проблему, которую нужно решать? Что если проблема есть, а слушатель ее не видит и не понимает? Ведь она может быть даже у него под носом, он с ней будет сталкиваться каждый день, но это все равно не будет гарантией того, что у него проблема есть.

Обучение начинается с осознания. Только тогда, когда человек осознает проблему, осознает опасность и риск, осознает, что нужно что-то менять, только в этот момент начинается обучение. Потому без осознания проблемы-то нет. И потому я уверена, что первое и самое значимое условие для обучения - осознанность. Ей можно и нужно учить, потому что именно она - инструмент для обучения.

Осознанность - это про ошибки и про их признание. Именно отсюда тоже стартует обучение. Я сделала ошибку, я понимаю, что ее нужно исправить и я начинаю искать варианты. Осознанность - это понимание собственного незнания. Это знаю, а это нет. И это тоже старт обучения.

Пока человек не осознает проблему и потребность, никакая актуализация не поможет. Точнее так - она может и поможет, но с места может не сдвинуть. Потому что ее будет не достаточно. Обучение - это осознание потребности в информации, а это может произойти только внутри каждой отдельной головы.



tg-me.com/prolearning/1746
Create:
Last Update:

Первое условие обучения

Во многих учебных теориях, в том числе, в Первых Принципах Обучения Меррилла, говорится, что обучение должно быть построено от проблемы, которую слушателю нужно решить. То есть оно должно быть прикладным и слушатель должен понимать, что учится для решения того, что ему важно.

Следуя всем тем же теориям, обучение нужно начинать с активации. То есть с соединения нового с тем, что слушатель уже знает и с тем, что у него болит. Тогда мы получаем полное внимание обучаемого, потому как он понимает, зачем ему нужно. И знания строятся на уже существующем фундаменте, в воздухе не висят.

Но вот что я думаю - обучение с этого не начинается. Что если мы в момент активации слушатель не увидел проблему, которую нужно решать? Что если проблема есть, а слушатель ее не видит и не понимает? Ведь она может быть даже у него под носом, он с ней будет сталкиваться каждый день, но это все равно не будет гарантией того, что у него проблема есть.

Обучение начинается с осознания. Только тогда, когда человек осознает проблему, осознает опасность и риск, осознает, что нужно что-то менять, только в этот момент начинается обучение. Потому без осознания проблемы-то нет. И потому я уверена, что первое и самое значимое условие для обучения - осознанность. Ей можно и нужно учить, потому что именно она - инструмент для обучения.

Осознанность - это про ошибки и про их признание. Именно отсюда тоже стартует обучение. Я сделала ошибку, я понимаю, что ее нужно исправить и я начинаю искать варианты. Осознанность - это понимание собственного незнания. Это знаю, а это нет. И это тоже старт обучения.

Пока человек не осознает проблему и потребность, никакая актуализация не поможет. Точнее так - она может и поможет, но с места может не сдвинуть. Потому что ее будет не достаточно. Обучение - это осознание потребности в информации, а это может произойти только внутри каждой отдельной головы.

BY Живое обучение


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280

Share with your friend now:
tg-me.com/prolearning/1746

View MORE
Open in Telegram


Живое обучение Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Живое обучение from nl


Telegram Живое обучение
FROM USA